行业动态

武汉仓库规划流程，值得收藏！（上）

如果你是一名仓储管理人员，相信对仓储内部的运营管理非常在行。那么，如果现在有一个仓库，从规划到建立，全部都由你负责，能否毫不犹豫接下任务呢？如果是外包给其他公司，是不是也应该多些了解，避免踩坑呢？所以今天武汉货架湖北驰向给大家备了一份礼物——仓库规划的流程，如果大家觉得有用，可以收藏起来备用。

步骤一：信息统计

统计的信息包括仓库的相关情况、存取货物要用到的设备、意向货架种类、货物的情况等等。仓库的相关情况包括库房的净高、库区内面积的大小，支撑柱子的数量，每一跨度的宽度，两跨之间的距离、库门的数量等；存取货物要用到的设备如是否用托盘，托盘的尺寸，是否用叉车或夹抱机，机器的长度，宽度，转弯半径是多少等；准备采购的武汉仓储货架到底是平面仓还是立体仓；货物的情况包括各品类的包装尺寸大小，堆码的层数，是否严格先进先出，是否拆零出库等。

步骤二：分析处理数据

步骤一统计的信息，如果没有进行处理和分析，就没有多大的用处。一般来说处理数据的目的，是为了让得到的信息以更直观的方式呈现出来，更好地与上级或与其他部门进行沟通。

步骤三：需求分析

建立新仓库就是为了满足存储需求，为了让新仓库发挥效用，就要进行需求分析。在分析需求的基础之上，才能按需满足需求，比如合理规划库位、通道的合理布局、仓库空间的利用、订单处理的速度等等。在这一方面，可以跟武汉货架厂家进行交流，大厂家一般都会上门测量并出具相关仓储方案，可以作为参考方案。                                              

以上就是仓库规划流程的3个步骤，剩下的2个步骤我们下篇文章继续介绍，如果您需要武汉重型货架或需要咨询仓储方案设计，欢迎在线咨询客服或电话联系湖北驰向了解更多货架资讯！